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Pluto
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索尼的VR 野心远不止PlayStation

    

    在过去十年围绕虚拟现实的各种炒作和噪音中,索尼一直是一个有趣的玩家。它的 PSVR 耳机和生态系统在某些方面感觉像是 VR 进化的旁注, 此外,PSVR 在很大程度上拥有自己的游戏生态系统,该生态系统与 PC(以及后来的移动)VR 系统的重叠度更高的游戏生态系统是分开的。因此,到目前为止,很容易将 PSVR 视为 VR中一个有趣但最终无关紧要的部分。




    实际情况有些不同。PSVR 仍然是商业上最成功的 VR头戴设备之一,可能一直引领市场,直到Oculus Quest 2 的成功夺得桂冠。我们对耳机的最后一次销售更新表明,2019年的销量约为500 万台;从那时起,安装基数不太可能显着增长,但对于当时相对高端的 VR设备来说,这些数字是非常令人印象深刻的。有许多因素帮助 PSVR 实现了这些销售,这些因素继续对当今的 VR 市场产生影响——从与当时的 PC VR 系统相比设置设备的简单性,到索尼的质量和优雅工业设计,该公司早期的理解是,始终如一的高帧率对于提供可行的 VR 体验来说远比分辨率重要得多.


    即便如此,当索尼确认它正在为 PlayStation 5 开发 PSVR 耳机的后继产品时,它可能还是引起了一些人的注意。 从 VR 市场的角度来看,PSVR 的成功可能看起来很棒,但看看它另一方面,从索尼上一代游戏机的胜利高峰来看,这款耳机的销售量不到 20 个 PS4 用户中的 1 个——这只是潜在市场的一小部分。


大多数人可能很高兴看到索尼继续致力于控制台 VR


    在过去,已经进入更大市场的外围设备像石头一样被丢弃,仅仅是因为开发新软件的努力并不值得,因为其潜在市场本质上仅限于控制台安装基数的 5% 左右。大多数人可能很高兴看到索尼继续其对控制台 VR 的承诺——更多的竞争总是好的,最后一款头显确实以重要的方式推动了市场的发展(在《生化危机 7 VR》中,它提供了仍然是最引人注目的东西之一)迄今为止的 VR 软件体验)——但这是一种幸福,但对为什么会发生这种情况有点困惑。




该公司对 VR 的雄心远不止 PlayStation


    这个问题的答案在本周早些时候索尼的技术日演讲中被默许了。在本次演讲中,索尼展示了一款原型 8K VR 头显——不是 PSVR2 的原型,而是一款正在开发中的头显,它预计将应用于从远程协作工作到医学成像再到工业制造的方方面面。


    因此,本周展示的原型耳机真正有趣的不是设备的技术——它是一款 8K 耳机,每只眼睛都使用 4K OLED 屏幕,并进行了各种巧妙的优化,以确保低延迟响应和高帧率,所有这些听起来都很好——而是背后的意图。当然,索尼自 1990 年代以来就涉足 VR 领域,但 PSVR 是其几十年来在该领域推出的首个主要产品——据了解,它现在不仅在开发 PSVR 的后继产品,而且还在开发商业 VR 技术对于工业和专业用途,突然间让很多事情变得有意义。


    索尼对 PSVR 的承诺不仅限于 PlayStation 外围设备和 VR 游戏;它是关于一项技术,该公司认为该技术在其更广泛的业务范围内具有潜力。PlayStation 在索尼面向公众的品牌中占据主导地位,有时很容易忘记其在光学成像、显示器、数字存储和广播技术等领域的商业利益,所有这些领域都用于大量的商业、工业和研究。考虑到这些业务领域和 VR 作为一种变革性技术的潜力,索尼对 PSVR 的持续关注突然间产生了巨大的商业意义。


    索尼相信,有充分理由,虚拟现实将在其具有重大商业利益的领域发挥重要作用,例如医学成像。然而,它也知道,让 VR 达到在这些类型的业务领域中广泛使用所需的标准将面临很多挑战。尽管近年来取得的所有进步,VR 技术仍然相对不成熟,在游戏中是无关大雅的,而对专业从业者来说后果是很严重的。


    这产生了开发和迭代技术的主要需求,而 PSVR 为索尼提供了超越潜在商业竞争对手的非凡优势——新技术的试验台,涵盖从制造和设计到软件和人机界面的所有内容,其初始版本到大约 500 万消费者手中,从而为公司提供了丰富的经验、反馈和专业知识,而这些领域仍然是非常稀有的商品。




    当然,这并不意味着索尼不希望 PSVR2 在商业上取得更大的成功——这一点不言而喻。PSVR 不仅仅是让 PlayStation 用户成为专业 VR 系统的 Beta 测试者的一种隐秘方式;如果有的话,PSVR很可能在未来几年内仍然是索尼商业上最成功的 VR 产品.这应该让开发者和消费者都对 PSVR 的未来充满信心。正如微软将自己定位为 Windows 和 Azure 业务的主要增值业务巩固了 Xbox 在微软的未来(即使面对 Xbox One 的失败)一样,PSVR 在索尼的地位也取决于该公司的希望利用从构建成功的消费者 VR 耳机中获得的经验和专业知识,并将其应用于将 VR 转变为其他许多业务领域的游戏规则。